ワークマン女子快進撃!ロードサイド戦略と商品戦略で顧客獲得?ワークマン女子の躍進:ロードサイド戦略と商品戦略
ワークマン女子が路面店戦略で全国展開を加速!2025年までに400店舗体制を目指し、物流インフラも強化。ロードサイド店舗を軸に、男性向けカジュアル衣料も導入し、男女双方の顧客獲得へ。低価格高機能な新商品投入で来店頻度UPも狙う。地方の路面FC店に注力し、新たな顧客体験を提供。

💡 ワークマン女子は、路面店展開を加速し、全国400店舗体制を目指しています。
💡 ワークマンは、西日本と東日本に大型流通センターを新設し、物流を強化します。
💡 ワークマンは、商品ラインナップを拡充し、顧客の多様なニーズに対応します。
ワークマン女子の躍進と今後の戦略について、詳しく見ていきましょう。
急成長を続けるワークマン女子の躍進
ワークマン女子、路面店400店舗へ!何年までに?
2025年9月までに全国400店!
ワークマン女子は、女性向けの新業態として人気を集め、店舗数を増やしています。
路面店へのシフト、物流インフラの強化、そしてブランド価値向上を目指しています。
公開日:2024/02/18

✅ ワークマン女子は、作業服を扱わない女性客向けの新業態として、全国に56店舗を展開し、2月22日には沖縄初出店を予定しています。
✅ 製品数と機能性・価格の目処が立ったため、路面店の出店を加速し、2025年春には仙台地区と筑波・土浦地区に計6店舗をオープンする計画です。
✅ 今後は、大型モール中心から路面店中心に切り替え、ブランド価値向上と男性客の取り込みを目指し、専売品の割合も増やしていく方針です。
さらに読む ⇒FASHIONSNAP ファッションスナップ出典/画像元: https://www.fashionsnap.com/article/2024-02-18/workman-ladies-2024/ワークマン女子の成長戦略は、非常に興味深いですね。
路面店中心への切り替えは、顧客との距離を縮める良い機会になるでしょう。
ワークマンは、女性向けの新業態「ワークマン女子」の路面店展開を加速し、全国400店舗体制を目指しています。
この戦略は、SCやスーパー、ホームセンターなどの商業施設への路面店出店を推進し、フランチャイズ展開を主軸としています。
2025年5月までに30店舗の新規オープンを計画しており、2025年9月までに全国400店体制を目指しています。
この成長戦略を支えるため、ワークマンは西日本と東日本に大型流通センターを新設し、物流インフラを強化します。
西日本では2027年10月1日稼働予定の岡山流通センターを建設し、既存の神戸センターを返却。
東日本では群馬県に大規模流通センターを新設し、伊勢崎流通センターと連携して運営する計画です。
これらの流通センターへの総投資額は約290億円を見込んでいます。
ワークマンは、現在1036店舗を展開しており、そのうちワークマン女子店は79店舗です。
ワークマン女子の成長戦略、素晴らしいですね!物流インフラの強化も、今後の事業拡大を支える重要な要素だと思います。私も、ワークマンの今後の展開に注目しています!
ロードサイド戦略と商品戦略
ワークマン女子、ロードサイド戦略の鍵は?
路面FC店の加速と客層拡大です。
ワークマン女子は、ロードサイド店舗の展開を強化し、顧客との関係性を重視しています。
地方の路面FC店に注力し、客層の拡大を図っています。

✅ ワークマンは、6月10日に路面店1号店となる「#ワークマン女子」南柏店をオープンし、2021年にはロードサイドに計5店舗を出店する予定です。
✅ 「#ワークマン女子」店は、女性向け商品をメインに扱い、従来店から一般客を誘導することで、作業客向けの駐車場を確保する目的があります。
✅ ワークマンは、モール店を年間5~6店舗、ロードサイド店を10年で400店舗出店を目指し、東名阪地区を中心に展開を加速させる計画です。
さらに読む ⇒流通ニュース出典/画像元: https://www.ryutsuu.biz/store/n032913.htmlロードサイド戦略は、顧客との繋がりを深める上で非常に有効な手段ですね。
男性向け商品の導入も、客層拡大に繋がりそうです。
ワークマン女子は、ロードサイド店舗の展開を強化し、2025年春には21店舗、秋には19店舗の合計40店舗の出店を計画しています。
特に地方の路面FC店に注力し、年間40店舗の出店を目指します。
2025年秋には路面店の売上目標2億1000万円を掲げています。
2020年10月にスタートしたワークマン女子は、これまで大型モールを中心に展開してきましたが、今後は顧客との関係性を重視し、路面店を加速します。
路面店1号店である「南柏店」は直営で、9月オープンの盛岡南店からフランチャイズ加盟店の募集を開始します。
路面店では、女性向け商品だけでなく、男性向け商品やユニセックス商品も展開し、客層の拡大を図っています。
男性向けカジュアル衣料を導入し、最終的には売り上げベースで女性35%、男性35%の商品構成を目指します。
「WORKMANPlus」と住み分けを行い、各顧客ニーズに対応していきます。
ロードサイド戦略は、顧客との繋がりを深める上で非常に有効な手段ですね。地方の店舗展開に期待しています。
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ワークマン、ロードサイド戦略で進化!「ワークマン女子」を軸に、男女向け新製品や低価格インナー投入。路面店拡大で顧客獲得と駐車場問題解決へ。