大学経営の危機？少子化と大学の未来を考える（大学、少子化、経営）？少子化の波と大学：生き残りをかけた戦い
日本の私立大学は少子化の波に乗り、経営難に直面。政府は経営改革支援策で、大学の構造転換を促し、持続可能な経営を目指す。独自性、地域連携、経営基盤強化がカギ。しかし、専門職大学の苦戦など、課題も山積。大学教育の未来を左右する問題に対し、客観的なデータに基づいた議論が求められる。変化の時代、大学の生き残り戦略とは？
💡 少子化の影響で多くの大学が定員割れに。特に地方の小規模大学が深刻。
💡 文部科学省による大学経営改革支援制度が開始。大学の自立を促す。
💡 大学進学者数の減少と、大学経営の危機的状況を解説。大学淘汰の時代。
それでは、大学を取り巻く現状と、今後の展望について詳しく見ていきましょう。
大学を取り巻く厳しい状況
少子化で苦しむ私立大学、どうする？
撤退・縮小が進む
承知いたしました。
少子化の影響で、多くの大学が苦境に立たされていることが分かります。
政府による対策と、大学側の対応が急務ですね。
公開日:2023/08/31
✅ 2023年度の私立大学における入学者が定員を下回った大学は、全体の53.3%にあたる320校にのぼり、1989年度の調査開始以来初めて5割を超えました。
✅ 少子化の影響が顕著で、特に規模が小さく地方にある大学で定員割れが目立っています。規模別でみると、定員100人未満の大学では充足率が70.76%まで落ち込んでいます。
✅ 文部科学省は、私立大学の乱立を防ぐため、2025年度以降に開設される私立大学の新設審査を厳格化し、大学全体の適正な規模についても検討を進めています。
さらに読む ⇒読売新聞オンラインニュース＆お得サイト出典/画像元: https://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/kyoiku/news/20230830-OYT1T50250/定員割れが5割を超えたという事実は、非常に深刻ですね。
大学経営の悪化が、教育の質に影響を及ぼす可能性も懸念されます。
大学も生き残りをかけて対策を講じる必要があります。
日本の私立大学は、少子化の影響で経営難に陥っています。
特に、小規模な私立大学は学生の授業料収入に大きく依存しているため、定員割れは経営悪化に直結します。
文部科学省は、定員割れ大学に対するペナルティーとして、私学助成金の減額や修学支援新制度の対象外とするなどの政策を実施しています。
この政策は、定員割れ大学を撤退・縮小に誘導する「北風と太陽」政策の一環として捉えられます。
そのため、大学は収容定員を減らすなどの対策を検討せざるを得ない状況となっています。
大学の経営悪化は、学生への教育にも悪影響を及ぼす可能性があります。
そのため、政府は大学に対する支援策も検討していく必要があり、大学側は学生募集の戦略や経営効率化を図る必要があります。
この状況は、大学教育の将来を大きく左右する重要な問題であり、社会全体で議論していく必要があると言えるでしょう。
少子化の進行と大学の現状について、大変よく分かりました。学ぶ意欲のある学生としては、教育の質が低下することなく、学び続けられる環境であってほしいと切に願います。
新たな支援制度による大学経営改革
少子化で苦しむ私立大学を救う新たな支援制度とは？
経営改革支援
理解しました。
大学の持続可能な経営に向けた、積極的な取り組みですね。
地域との連携や、大学の特色を活かした教育プログラムが重要になってくると思います。
✅ 修紅短期大学が、文部科学省と日本私立学校振興・共済事業団による「少子化時代を支える新たな私立大学等の経営改革支援」事業の対象大学に選定されました。
✅ 全国から111校の申請があり、45校が選定された中で、修紅短期大学は岩手県唯一の選定となりました。
✅ 本事業は、少子化時代における私立大学の経営改革を支援し、教育力向上と学生確保を目的としています。
さらに読む ⇒修紅短期大学出典/画像元: https://shuko.ac.jp/sentei/新たな支援制度は、大学経営の構造転換を促す重要な一手ですね。
特に、大学同士の連携を支援するメニューは、今後の大学経営のモデルチェンジを加速させる可能性を秘めています。
日本の私立大学は少子化の影響で経営難に陥っているため、文部科学省は「少子化時代を支える新たな私立大学等の経営改革支援」という新たな支援制度を設け、大学経営の構造転換を促しています。
この支援は、①社会・地域等の将来ビジョンを見据えた人材育成機能強化に向けた経営改革を行う大学/短大/高専（中・小規模中心）を支援する「メニュー１」、②複数大学等の連携による機能の共同化・高度化を通じた経営改革を支援する「メニュー２」の２つに分かれています。
今回の支援は、単なる財政支援ではなく、持続可能な経営改革を促す点が特徴です。
特にメニュー２では大学同士の連携による効率化が重視されており、今後の大学経営のモデルチェンジが加速すると考えられます。
支援を受けた大学は、観光・地域振興、健康・医療、国際、理工農、その他といった分野に重点を置いた改革を進める必要があります。
選定結果を見ると、特に地方の中小規模大学が多く採択されており、地域社会との連携が強化されることが期待されます。
今後の私立大学が生き残るためには、①独自性の強化、②地域社会との連携強化、③経営基盤の強化という３つの戦略が重要になります。
大学は、他大学との差別化を図り、明確なブランド戦略を構築することで、学生が「選びたくなる大学」になる必要があります。
また、地域のニーズを捉え、地域社会と連携した教育プログラムを展開することで、地域社会から必要とされる大学となることが重要です。
さらに、経営基盤を強化するために、収入源の多角化や経費削減など、持続可能な経営体制を構築する必要があります。
大学を取り巻く状況が厳しい中で、このような支援制度があるのは心強いですね。大学がそれぞれの強みを活かし、地域社会に貢献できるようになることを期待しています。
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少子化で大学経営が危機的状況！破綻による学生への影響を避けるため、国の対策が急務。専門職大学の現状も踏まえ、冷静な議論で未来を拓こう。