岡田武史氏に学ぶリーダーシップとは？（キャプテンシップ、FC今治、次世代育成？）岡田武史氏のリーダーシップ哲学：過去の経験から未来を照らす
元日本代表監督、岡田武史氏のリーダーシップ論。W杯予選の苦難やドーハの悲劇を乗り越えた経験から、「腹をくくる」キャプテンシップの重要性を説く。直感と信念、そして多様性を活かすチーム作りが、VUCA時代を生き抜く鍵。FC今治オーナー、高校学園長として、次世代リーダー育成に情熱を注ぎ、地域社会への貢献を目指す。
リーダーシップの実践：困難を乗り越える精神
岡田監督のリーダーシップ、成功の秘訣は？
困難を乗り越える精神力と自己変革！
岡田氏のリーダーシップ論は、困難を乗り越える精神力の重要性を強調しています。
絶望的な状況下でも「まだ可能性はある」と信じ、選手たちを鼓舞し続けた岡田氏の姿は、まさにリーダーそのものです。
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さらに読む ⇒Yahoo!ショッピング - LINEアカウント連携でPayPayポイント毎日5%！ネット通販出典/画像元: https://store.shopping.yahoo.co.jp/hmv/15865096.htmlドーハの悲劇からW杯出場を果たした経験は、岡田氏のリーダーシップの原点であり、困難を乗り越える精神力の重要性を示していますね。
岡田氏のリーダーシップ論は、単なる成功譚にとどまらず、困難を乗り越える精神力の重要性を強調しています。
多摩大学大学院名誉教授の田坂広志氏との対談では、1993年のドーハの悲劇後、周囲の懐疑的な声を受けながらもワールドカップ出場という目標を達成した経験が語られました。
絶望的な状況下でも「まだ可能性はある」と信じ、選手たちを鼓舞し続けた岡田氏の姿は、真のリーダー像を象徴しています。
また、岡田氏と教育者の工藤勇一氏との共著『THECAPTAINSHIP（ザ・キャプテンシップ）：絶望を希望に変えるシン・リーダー論』では、リーダー経験が自己成長の大きなきっかけとなることが語られています。
リーダーとして直面する崖っぷちの状況が、新たな扉を開き、自己変革を促す重要な要素であると強調されています。
岡田さんのように、絶望的な状況でも希望を捨てずに、夢を追いかける姿は、アーティストとしても見習うべき点が多いと感じました。私も、困難に立ち向かう精神力を高めたいです。
次世代リーダー育成：FC今治高等学校里山校の挑戦
FC今治高里山校、なぜ生徒が主体的に成長するの？
自由な校風と自己管理を重視するから。
FC今治高等学校里山校は、自由な校風と主体性を重視する教育で知られています。
生徒たちは自己管理や問題解決能力を求められ、葛藤しながらも成長しています。
公開日:2025/10/06
✅ FC今治高等学校 里山校は、元サッカー日本代表監督の岡田武史氏が学園長を務め、自由な学習スタイルと主体性を重視する教育を行っている。
✅ 開校当初は定員割れだったものの、1期生が主体的に運営したオープンスクールが成功し、2期生は定員を上回る応募があった。
✅ 教育ジャーナリストの中曽根陽子氏がオープンスクールに参加し、生徒たちの主体的な姿勢や自由な校風を目の当たりにした。
さらに読む ⇒ 東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/899423?display=b生徒たちが自ら考え、行動し、学ぶ環境は素晴らしいですね。
主体的な姿勢が、学校の評価にも繋がっているというのも、興味深いです。
岡田氏が学園長を務めるFC今治高等学校里山校は、自由な校風と主体性を重視する教育で知られています。
テストのない自由な環境下で、生徒たちは自己管理や問題解決能力を求められ、葛藤しながらも成長しています。
オープンスクールでは、生徒たちが自ら企画・運営に携わり、学校への思いを自身の言葉で語るなど、主体的な姿勢を示しています。
開校当初は定員割れだったものの、1期生のオープンスクールでの主体的な活動が評価され、2期生では定員を上回る応募があったことからも、その教育方針が評価されていることが伺えます。
学校は、生徒たちが自ら考え、行動し、そこから学びを得る場として、進化を続けています。
テストのない環境で、自己管理能力や問題解決能力を育むというところが、とても魅力的です。私も、そのような環境で学びたいと感じました。
未来へのビジョン：地域社会への貢献
岡田氏のFC今治、地域活性化の秘訣は？
心の豊かさ重視の多機能スタジアム！
岡田氏は、J3リーグFC今治を経営し、地域に開かれた「今治里山スタジアム」を拠点に活動しています。
このスタジアムは、単なるスポーツ施設ではなく、「心の豊かさ」を大切にする社会創りに貢献する場所と位置づけられています。
✅ 元サッカー日本代表監督の岡田武史氏が、J3リーグFC今治の本拠地「今治里山スタジアム」を舞台に経営者として活動し、スタジアムを地元住民が365日集う場所にすることを目指している。
✅ 岡田氏は、FC今治運営会社の企業理念である「心の豊かさ」を重視し、目に見えない資本を大切にする社会創りに貢献することを目指しており、環境問題への関心も深い。
✅ 今春開校する「FC今治高校」では、岡田氏が学園長として、サッカーではなく、主体的に行動できるリーダー「ヒストリック・キャプテン」を育成する教育を行う。
さらに読む ⇒Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）出典/画像元: https://forbesjapan.com/articles/detail/69684岡田氏の地域社会への貢献に対する姿勢は、素晴らしいですね。
スタジアムを地域住民が集う場所にしている点も、とても魅力的です。
岡田氏は、J3リーグFC今治を経営し、地域に開かれた「今治里山スタジアム」を拠点に活動しています。
このスタジアムは、単なるスポーツ施設ではなく、「心の豊かさ」を大切にする社会創りに貢献する場所と位置づけられています。
カフェや複合福祉施設、ドッグランなどを併設し、地域住民の利用を促進しています。
また、今春開校した「FC今治高校」の学園長も務め、サッカー指導ではなく、「ヒストリック・キャプテン」と呼ばれる、主体的に行動し困難を乗り越える人材を育成することを目指しています。
岡田氏は、経営者、教育者として、次世代のリーダー育成に尽力し、その活動は地域社会への貢献にも繋がっています。
岡田さんのように、地域社会に貢献する活動は素晴らしいですね。私も、将来は地域社会に貢献できるような活動をしたいです。
岡田武史氏のリーダーシップ論は、過去の経験を活かし、次世代のリーダー育成と地域社会への貢献を目指す、非常に興味深いものでした。
私も、リーダーシップについて深く考えるきっかけになりました。
💡 岡田武史氏は、リーダーシップの本質は「キャプテンシップ」であり、自己の私利私欲のためではなく、夢や目標に向かって人々を導くことであると説いています。
💡 FC今治の経営やFC今治高等学校里山校の運営を通して、次世代リーダーの育成と地域社会への貢献を目指しています。
💡 困難を乗り越える精神力と、自己の経験を活かして未来を切り開く姿勢が、岡田氏のリーダーシップの根幹をなしています。
